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一览Advertising Time Trace(ATT):RWA DePIN AI 开启链上与现实世界的商业新机遇

Web3项目动态 2024年10月17日 06:03

随着真实世界资产(RWA)和去中心化物理基础设施网络(DePIN)概念的迅速兴起,市场上不断涌现出创新项目。这些项目通过数字化传统资产、部署去中心化基础设施,并结合精心设计的经济激励机制,推动现实场景的链上应用,进一步拓宽了 Web3 与现实世界融合的可能性。这些创新不仅为金融、能源、物流等行业带来了全新的商业机遇,也为资产创造了新的价值。在这一背景下,Advertising Time Trace(ATT)(以下简称 ATT)应运而生。

一、项目亮点提炼

ATT 是一个融合了 RWA、DePIN 和区块链分布式账本(DLT)技术的前瞻性 Web3.0 应用项目。ATT 通过其独有的 DA-AIOT-P(去中心化资产-人工智能物联网-支付)机制,构建了一个融合实体广告资产、广告电商商户/用户资源和数字技术的全新数字广告生态系统,同时打开了 Web2 流量的大门,为 Web3 大规模应用提供了新的流量入口。旨在将物理资产的价值与数字资产紧密连接,建立一个基于区块链技术的全新应用型生态系统,其生态范围涵盖数字金融、物联网、智慧制造、供应链管理和数字资产交易等领域。

二、户外广告的 Web3 价值挖掘属性

无论是传统品牌还是 Web3 品牌,户外大屏广告一直是众多品牌的重要推广方式。

户外广告的显著优势包括:(1)高曝光率和广泛覆盖,数据显示约 80% 的成年人每周都会看到户外广告;(2)强烈的视觉冲击力和高记忆度,数字户外广告的接触率比静态广告高出 38%,有效曝光时间通常为 10 到 15 秒;(3)低干扰和高可信度,户外广告几乎没有拦截率,因此品牌价值更高;(4)位置精准性,一块大型户外 LED 广告屏的辐射范围每日能够覆盖数十万的潜在观众。

然而,传统户外广告投放的挑战也显而易见:(1)高成本,户外广告的费用可能比其他形式的广告高出 30% 至 50%,而大型数字广告牌的租赁费用可达每月数万美元;(2)效果难以测量,户外 LED 广告的效果不像数字广告那样容易跟踪和分析,品牌效应通常大于转化效果;(3)覆盖范围有限,尽管户外广告可以覆盖广泛人群,但其曝光率往往受到地理位置、交通流量等因素的影响;(4)创意限制,户外广告的设计和制作受到空间和物理条件的制约,广告主可能无法充分展示复杂的创意和信息,从而限制了广告效果。

那么,如何在享受户外广告优势的同时,克服传统投放的挑战?

三、ATT 的解决方案:独创技术 全新互动模式,推动 Web3 户外广告实现价值飞跃

ATT 结合区块链技术和人工智能来优化户外广告资源的价值和效率,通过将广告资产数字化并发行为可交易的资产,即 RWA(Real World Asset),实现了广告资源的现代化管理和融资。同时,ATT 引入了一种全新的互动模式,消费者可以通过拍摄和上传 LED 广告大屏所在位置的环境数据,获取激励,并为广告主提供真实、有效的数据信息。

链下真实资产基础:价值超三百万美元的广告 LED 大屏,超两百万美元年营收

ATT 拥有价值超过 300 万美元的 3D 立体广告 LED 大屏,全部位于香港的核心商圈,拥有稳定且高密度的人流量。这些广告屏分布在兰桂坊、尖沙咀星光行、铜锣湾 Sugar 和铜锣湾世贸中心等繁华地段。据香港旅游发展局统计,这些地点的日均人流量在 10 万至 20 万人次之间。依托这一基础,ATT 已与 200 家传统品牌和 Web3 品牌建立广告合作,联动商家超 1000 家,每年为其带来超过 200 万美元的营收。 

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独有技术支持:赋能商家与用户,精准数据驱动商业智能

商业瞳膜采集技术

ATT 使用独有的商业瞳膜采集技术,可脱敏收集行人视线追踪数据,精准评估广告吸引力并揭示消费行为。ATT 通过降低数据采集成本并实现数据的自动化、实时性处理,大幅提升商业数据应用的规模和效率,转化为可靠的商业智能和商业资源。 

用户通过贡献商业数据,可获得丰厚的消费奖励及 RWA 参与资格。在广告大屏现场,用户只需扫描二维码加入 ATT 平台的“Snap & Earn”活动,按要求上传与大屏的“打卡”照片,即可解锁相应的消费权益,以及更多激励。

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ATT 的 DA-AIOT-P(去中心化资产-人工智能物联网-支付)机制,构建了一个融合实体广告资产、广告电商商户/用户资源和数字技术的全新数字广告生态系统。为市场提供了庞大的 Web3. 0 产能增长潜力,预计到生态成熟期的交易经济价值将达到数千亿美元规模。 

AIGV - AI 生成价值模型

ATT 提出了独创性的 AI 商业应用模型—— AI 生成价值模型(AIGV),主要通过 AI 驱动的三大核心组件来为 ATT 生态广告企业提供代币治理及数据驱动的投放决策。这三大核心组件包括:

  • 企业单元价值计算(BAA)AI 模型:该模型通过对企业的业务单元进行价值计算,帮助企业分析和评估其潜在的时间价值。

  • 贡献者价值计算(WBS)AI 模型:这个模块负责对贡献者的数据进行分析,计算他们的贡献价值,形成 WBS 的价值模型。

  • 人流量数据计算与分析 AI 模型:此部分通过收集并分析人流数据,评估潜在流量的价值,进而为企业广告投放等决策提供依据。

该模型将人流数据、贡献者数据以及企业单元的价值有机结合,推动 RWA 项目中的实际业务单位与链上价值的结合,提供具有数据驱动的商业解决方案和投资决策支持。

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ATT 的商业模型:多元场景与参与机制,共建生态良性循环

用户侧:多样生态资产 丰富应用场景 完善奖励机制,激发用户深度参与,释放生态潜力

ATT 的商业模型为用户提供了重要的生态资产、多样的参与方式以及完善的奖励机制,帮助用户深度参与到 ATT 生态系统中,并获得丰富的奖励和权益。 

具体包括:

1. 黄金门票(Golden Ticket):用户通过完成社区任务免费获得,用于抽奖白名单专用。

2. 白名单(Whitelist):允许用户申请 RWA (NFT)铸造资格,白名单可在相应交易平台进行交易。

3. 铸造许可证(Mint Pass):专门为已申请白名单用户提供的铸造权益。白名单所关联的申请铸造 RWA 资产的地址将收到 Mint Pass,之后用户可在特许经营链店(Chain Store)完成相应的 RWA 资产铸造。

4. 贡献券(Coupon):完成 RWA 铸造申请后,用户可以获得贡献券。用户在完成 RWA 铸造后,相应地址将获得 30U 品牌贡献奖励。

5. RWA:用户所铸造的 RWA 资产作为一种权益凭据,可以获得 ATT 的广告大屏时效力支配权。

6. DA 会员卡(DA Member):生态会员专享卡,享有 DA DAO 提供的多项专属生态权益。包括:会员提供的独加访问、实体商业消费优惠、社区特权以及限量资产发售参与权限。

 “黄金门票”(Golden Ticket)作为参与至 ATT 生态的重要基础,持有者有四种使用场景:

  • 场景 A:未抽中白名单

   - 用户通过 Chainlink 进行公平抽选

   - 未抽中白名单,Golden Ticket 将自动升级为 DA AGE 生态会员卡(DA Member)

  • 场景 B:抽中白名单

   - 用户通过 Chainlink 进行公平抽选

   - 用户抽中铸造 RWA 的白名单, 同时 Golden Ticket 自动升级为 DA AGE 生态会员卡;

   - 铸造 RWA:所填写的用于铸造 RWA 的地址将获得 Mint Pass,同时原来持有白名单的地址获得 Coupon。用户可凭借 Mint Pass 前往任意一家特许经营链店进行 RWA 的铸造。完成铸造,Mint Pass 被销毁。同时白名单被销毁,原来持有 Coupon 的地址获得 30U 奖励,Coupon 被销毁。

  • 场景 C:抽中白名单挂单二级市场后他人认购后希望铸造 RWA

   - 用户 A 抽中白名单后在二级市场挂单其抽中的白名单

   - 用户 B 从二级市场认购该白名单,按照上述场景 B 的铸造方式进行操作完成铸造。

  • 场景 D:抽中白名单挂单二级市场后他人认购后希望寻找终端用户铸造RWA

 - 用户 B 通过二级市场购入用户 A 的白名单

 - 用户 B 在市场中寻找需要铸造 RWA 的用户 C

 - 用户 B 前往 da-age.io 官网填写用户 C 地址为准备铸造 RWA 的钱包地址

 - 用户 B 持有白名单的地址获得 Coupon,用户 C 地址获得 Mint Pass

 - 用户 C 前往用户 B 提供的特许经营商链店地址,完成 RWA 铸造。用户 B Coupon 持有地址获得 30U,Coupon 销毁;用户 C 钱包的 Mint Pass 被销毁。

企业侧:互动激励 代币收益,快速提升品牌影响力,推动业务显著增长

企业则可以通过购买规定数量的 ATT 代币加入其生态系统。用户通过参与 ATT 生态,能够获得与企业相关的各类奖励和权益;企业则借助这一互动提升了客户参与度和品牌忠诚度,实现销售增长和可持续发展。用户的深度参与为企业带来越多的收益,从而推动整个生态系统的健康发展。 

企业可以通过质押 ATT 代币及代币在市场上的交易表现获得预期收益。此外,加入 ATT 生态系统的企业还可享受额外的 ATT 代币激励,这些代币激励可进一步用于企业激励用户,包括:为到访客户提供折扣优惠;奖励客户购买商品或服务的行为;举办抽奖或比赛,为赢家发放 ATT 代币;以及鼓励客户在社交媒体上分享产品体验或帮助推广业务。这些激励措施最终又会反哺企业,提升品牌影响力并促进业务增长。 

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可持续的代币经济模型:多层次销毁机制,提供生态内的长期价值 

ATT 的代币销毁机制通过三种方式实施,这些方式对应着不同数量的代币销毁,分别称为“Small Pool”、“Middle Pool”和“Big Pool”。每个池子关联的销售和交易活动都会产生 3% 的手续费,而手续费的 32% 会用于节点奖励,8% 用于回购销毁代币。通过这样的多层次销毁机制,ATT 不仅提升了代币的稀缺性,还为整个生态系统提供了可持续的长期价值保障。 

1. Small Pool:数字产品 Timer 销售

在 ATT 生态系统中,用户可以通过购入数字商品 Timer 来进行挖矿。ATT 采用动态调节机制的销售策略,以优化 ATT 流通度与价值稳定性。该机制通过平台兑换自动触发的调整,实现对 ATT 供应量的质押和换手。

Timer 销售

售价:9 USDT/个

挖矿期:30 天

产量:39 枚,按照购买时间产量逐步递减

2. Middle Pool:DePIN 产品销售

 在 Middle Pool 中,ATT 代币的销毁是通过 DePIN 产品销售实现的。用户通过购买 ATT 的 DePIN 产品(与 ATT 发广告打牌相关联的 RWA 资产相绑定)来实现挖矿。DePIN 基础上实现DA-AIOT(去中心化资产-人工智能物联网)对 ATT 的回购进行调节性销毁。

DePIN 产品销售

售价:240 USDT-300 USDT/个。售价将随着随着 RWA 资产的销售逐步增加。

挖矿期:8年

3. Big Pool:ATT 生态应用利润回购销毁

Big Pool 专注于 ATT 生态内的应用和交易销毁,采用更为长远和宏观的大规模销毁策略。通过 ATT 生态系统内的各类商业活动获得的收益,包括商业 AI 数据收入、从供应商(S)到企业(B)再到消费者(C)的渲染收入、Web3 互联网流量入口收入、商业经济模型标准收入、专利收入,以及生态系统内涉及的所有交易费用,这些收入的 30% 将用于 ATT 代币的回购与销毁。

三种销毁机制通过不同的应用场景,将代币销毁与用户参与度、企业活动深度绑定。销毁机制的核心目标是通过减少市场上的 ATT 代币供应量,维持代币的稀缺性,保障其价值稳定,最终推动整个生态系统的长期可持续发展。

四、代币经济学

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五、团队背景与规划

核心成员

ATT 由一支经验丰富的团队领导,核心成员在投资、区块链、Web3、AIOT 等领域具有深厚的专业背景。以下是核心团队成员的简要介绍:

Will Wong - 联合创始人。早期投资于美团和 Dripping,是小米 Anchor 基金的普通合伙人,曾领导一家大规模智慧城市 AIOT 企业,并于 2015 年拥有百万终端。

Louis Wu - 联合创始人。担任中国深圳罗湖区数字币产业园区的专家顾问,并且是香港世界区块链组织的执行董事。

David - 战略顾问。早期曾在汇丰私人银行信托部工作,自 2018 年进入 Web3 领域,先后担任大型 CEX 和 Web3 VC 的核心财务风控职务。

发展规划

产品层面包括:推出自主研发的商业人工智能、ATT 针对用户和商户的 Dapp 推出与产迭代、数字产品 Timer 的推出、质押协议的推出;

市场层面包括:社交媒体和社群的不断扩大、增加多个服务区域、在 CEX 上线在亚洲及东南亚多个 Web3 用户集中地区的核心商业位置推出户外 LED 广告牌。

六、总结与展望 

ATT 通过融合 RWA、DePIN 和 AI 等创新技术,致力于打造一个全新的数字广告生态系统。这个生态不仅将实体广告资产和电商资源结合,实现资产高效的代币化和透明化管理,同时也为资产持有者和投资者提供更多的增值机会。ATT 不仅在 Web3 的发展中开辟了新的流量入口,还将推动 Web2 用户的无缝过渡,促进 Web3 大规模应用的落地与采用。未来,ATT 将继续探索技术与商业的深度融合,引领全球资产价值流动的变革。

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