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以爆红的NOTCOIN、UXLINK为例,什么叫大规模采用?

拾元里美 2024年06月05日 02:50

规模采用“(Mass Adoption)作为Web3 领域中一个持续的叙事主题,其核心目标是将Web2 平台所积累的庞大使用者基础迁移至Web3 生态系统。每个在促进mass adoption 叙事落地道路之上的专案,都会成为并且理应成为整个市场的焦点。

正源于此,Mass Adoption 会成为众多Web3 产品,尤其是格外注重使用者参与量的Web3 社交产品的终极目标之一。所以,当一个专案走上Mass Adoption 的道路,会出现什么趋势?又有哪些特征值得其他专案学习与参考?

为此,我们选取了近期在Crypto 社交两大热门顶级专案UXLINK 与NOTCOIN,将从资料层面进行深入刨析,以此说明,想要实现基本的Mass Adoption,产品在资料层面需要满足何种要求?

Mass Adoption 用例

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以Notcoin 为例,依托于ton 生态和9 亿平均月活的全球顶级社交产品telegram,利用利用轻量级Tap-to-Earn 进行挖矿和病毒式传播,让许多新使用者通过Telegram 入口进入Web3 ,自2024 年1 月1 日上线以来,Notcoin 就成为Telegram 上热度和使用者量最高的的频道之一。社群热度极高,参与人数超过3000 万,电报群人数超过600 万,实现了巨大的成功。

NOTCOIN 在上市前已经吸引了千万级的使用者群体,其中活跃使用者数达到了百万级别。 5 月16 日,NOTCOIN 成功登陆了多家顶级交易所,目前其全流通市值(FDV)已达到12 亿美元,参与该专案的使用者普遍实现了显著的财富增长。

而UXLINK 在落实Mass Adoption 的路上,社交平台和基础设施UXLINK 利用熟人社交关系Link-to-Earn 建立Web3 社交网路,并把使用者组织到熟人群组中,同时服务使用者和开发者,根据UXLINK 官网显示,UXLINK 注册使用者超700 万,覆盖10 万个群组可触达800 万用户,就目前来看,产品在相关资料层面仍然还有较大的增长潜力。

在接下来的内容中,我们将从核心基本面资料出发,对NOTCOIN 和UXLINK 进行深入的比较分析。

在进行专案比较时,我们面临着链下资料来源难以验证的挑战。因此,本分析将侧重于从链上资料的角度来评估两个不同领域的专案。 NOTCOIN 的链上资料主要在TON 区块链上,而UXLINK 的核心资料则集中在Arbitrum/EVM 生态系统中。

链上数据解析

链上holders 的角度

依据TON 区块链的链上资料,我们观察到在Token Generation Event(TGE)之前,NOTCOIN 大约拥有22 万持有者。自其上市以来,持有者数量稳步增长,目前已超过100 万。若用事件分析法进行增长归因,Notcoin 的核心的增长动力,更多来源于上市之后的各种激励。


根据Dune Analytics 提供的资料,UXLINK 目前拥有超300 万链上积分持有者,并且已有约140 万NFT 持有者。公开资料显示,这些NFT 持有者是UXLINK 社群内链上积分积累较多的高价值使用者,并且是获得空投的唯一凭证。

因此,我们可以合理推断,在UXLINK 上市前,其Token 的持有者数量约140 万或更多,超过了NOTCOIN 上市后的规模,后续情况如何尚待考证,但如果UXLINK 能持续找到相关的增长动力保持同幅度增长,不难想像其庞大的发展空间。


从活跃使用者的角度

在分析NOTCOIN 的活跃使用者资料时,我们发现在Token Generation Event(TGE)及其后的5 天内,活跃使用者数量主要在30 万至50 万之间,并且呈现出逐渐下降的趋势。


对于UXLINK,链上资料显示其每日活跃使用者数已超过50 万。具体来看,在24 小时、7 天和30 天的时间范围内,活跃使用者数分别为57.4 万、100 万和380 万。这些资料表明UXLINK 的使用者参与度在不同时间尺度上均保持在较高水平。需要强调的是,当前资料的增长动力多来源于市场行销与产品自身属性,如果在TGE 的事件赋能下,或许会有一些更大的变化。


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再从Tokens 的分布来看

NOT 代币的总供应量为102,719,221,714 枚。根据分配计划,78% 的代币将被分配给参与Tap-to-Earn 挖矿机制的矿工以及Voucher 持有者。剩余的22% 将被预留给未来的生态系统基金和开发基金,以支援专案的持续发展和生态系统的扩展套件。

UXLINK 代币的总供应量设定为1,000,000,000 枚。在这个总量中,65% 的代币将被分配给社群的贡献者和开发者,通过POW(工作量证明)、Link-to-Earn(连结赚取)和Build-to-Earn(构建赚取)等机制。剩余的35% 将被分配给投资者、团队成员以及专案开发,以确保专案的资金支援和团队的激励。

在Web3 生态系统中,能够聚集超过500 万用户规模的专案屈指可数。尽管我们所讨论的两个专案分别处于不同的业务领域,这限制了我们进行深入的业务分析的可能性。

然而,通过对比它们的链上资料,我们依然能够揭示那些在实现madd adoption 方面取得成功的专案所共有的特质。这些特质不仅对于评估专案当前的财富效应至关重要,而且对于预测整个市场的未来趋势同样具有深远的影响。因此,对于那些正致力于推动大规模使用者采纳的专案,我们应当持续保持敬意和密切的观察。